Optimiser sa carrière par le développement des compétences
Que vous soyez un particulier, salarié du public ou du privé, cadre-dirigeant, professionnel de l’accompagnement ...
Vous êtes confrontés à des changements, des mutations ; vous souhaitez anticiper les évènements, vous montrer réactifs et agir de manière responsable sur votre devenir. Pour améliorer rapidement votre situation professionnelle, trouver des solutions, définir une stratégie d’évolution, pour vous-même ou vos collaborateurs, cette formation est faite pour vous.
Objectif de la formation
. Accroître son potentiel d’évolution au sein de l’entreprise ou en externe
. Acquérir des outils qui permettent à chaque participant de piloter son évolution professionnelle, d’anticiper les changements ou d’y faire face.
. Etre capable de définir un projet réaliste à court et moyen terme et décider des actions à mettre en oeuvre.
Programme
1 - Les évolutions de l’emploi et des métiers
. Analyse du marché de l’emploi et perspectives
. Présentation des diverses fonctions de l’entreprise et de leur évolution
2 - Analyse de la notion de compétences
. Réflexion sur les compétences recherchées dans telles ou telles filières (à partir d’un référentiel de compétences) . Identification des métiers et fonctions cibles
3 - Méthode d’investigation pour la connaissance de soi en termes de savoir, savoir-faire, savoir-etre
. Identification et évaluation de ses propres compétences à partir de son expérience (exercices) : domaines d’efficacité, facteurs de réussite...
. Valorisation des qualités personnelles
. Détermination des valeurs, des intérêts professionnels, personnels et environnementaux
. Analyse des freins, des opportunités et des risques
4 - Construire sa stratégie de réussite
. Appropriation d’une méthodologie de projet : rédaction du cahier des charges du projet
. Prise de décision et définition du projet à court et moyen terme
. Définitions d’objectifs (précis et réalistes)
. Elaboration d’une stratégie et définition des outils de mise en oeuvre
5 - Mettre en place un plan d’action
. Les clés de la motivation : décider et passer à l’action
. Constitution d’une base ressource sur les acteurs et l’environnement
. Apprentissage des techniques pour construire et entretenir un réseau relationnel
. Entraînement à la communication orale et écrite des projets
Pédagogie
Alternance d’exposés, de grilles d’évaluation, d’outils de créativité et d’interaction avec les participants.
Les participants réalisent un dossier à partir des différents documents de travail, au fur et à mesure de la progression de la démarche.
Remise d’un document de synthèse à chaque participant
Durée
Formule souple sur 1 ou plusieurs journées selon besoins. Accompagnement individuel possible.
Pour plus d’informations, veuillez contacter Martine Ejarque au 05 61 55 32 85 ou cliquez ici